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將滿一歲:鐵塔公司能否根治通信產(chǎn)業(yè)舊???

發(fā)布時間:2015-07-15

在三大運營商推出的降費提速方案被吐糟成“假摔式降費”后,社會期待的全業(yè)務(wù)大規(guī)模降費還是沒有實現(xiàn)。不過運營商們高投入的舊病有希望被治了,因為中國鐵塔股份有限公司,即俗稱的“鐵塔公司”,在成立之后就拉開了運營商輕資產(chǎn)化的大幕。在今年9月份即將舉辦的2015中國國際信息通信展覽會(簡稱北京通信展)上,我認為最值得期待的看點有兩個:5G進展和鐵塔公司的業(yè)務(wù)推進。

降低成本、避免浪費的鐵塔公司如果對4G網(wǎng)絡(luò)的頻段信息有所了解,我們就能發(fā)現(xiàn),由于4G的高頻特點,其站址密度需要達到2G/3G站址的兩倍以上才能達到良好的覆蓋。在2G/3G時代,三大運營商基站建設(shè)總量超過了140多萬個,如果在4G時代依然讓三大運營商分別建設(shè)4G基站,他們需要新投入的基礎(chǔ)建設(shè)資金將以千億計算。即便如此,現(xiàn)實的問題是,在寸土寸金的城市中,土地資源越來越昂貴和稀缺,運營商們很有可能會因此出現(xiàn)激烈的競爭和沖突。

此外,鐵塔和基站的后期養(yǎng)護成本也是很高,單個基站的成本約在100萬元,后期的維護費用更在數(shù)百萬元。有業(yè)內(nèi)人士計算,如果三大運營商聯(lián)合關(guān)閉10萬個基站,可減少支出將超過2000億元,退還土地面積將達數(shù)萬畝。

也就是說,因為競爭導(dǎo)致的資源浪費、4G帶來的成本壓力等因素,決定了由第三方機構(gòu)來承擔(dān)鐵塔建設(shè)等業(yè)務(wù)成了一個選擇。在這樣的背景下,鐵塔公司應(yīng)運而生。

可以看出,鐵塔公司就是為降低建網(wǎng)成本,避免重復(fù)浪費和提升效率而來的,同時也為降低資費、提升網(wǎng)速打下了基礎(chǔ)。在節(jié)約成本方面,鐵塔公司作為三大運營商基站鐵塔建設(shè)的承接者,統(tǒng)一建設(shè)需求,再一對一對接地方鐵塔建設(shè),在溝通成本、入場費等其他投入上節(jié)省了可觀的成本。比如成都地鐵三號線通信網(wǎng)項目,對鐵塔公司開出了“零入場費”的優(yōu)惠;大連地鐵2號線公用通信網(wǎng)項目,地鐵方為鐵塔公司免除了數(shù)額不菲的進場費、施工管理費、管孔占用費、隧道占用費、隧道清洗費、清頻費、檢測費等。如今,這些非建設(shè)性成本正隨著鐵塔公司的到來而消解。

而在避免浪費、加速共建共享方面,鐵塔公司也進行了積極的行動。截至2015年4月底,該公司已承接三大運營商鐵塔新建需求24.2萬個,啟動建設(shè)19.8萬個,交付7萬個,新建站址共享率上升到70.9%。據(jù)鐵塔公司公布的數(shù)據(jù)顯示,在4G基站鐵塔建設(shè)過程中,通過存量共享解決新建需求的比例已由2月底的15%提升至4月底的57%。照此測算,2015年運營商可節(jié)省投資成本超400億元。

北京通信展上鐵塔公司會有什么亮點?從2015年起,三大電信運營商將不再新建鐵塔,將由鐵塔公司全權(quán)承接,預(yù)計前兩年規(guī)模量將超過百萬座,以滿足三大運營商4G通信基礎(chǔ)設(shè)施需求。對于這樣一個巨大的工作量,鐵塔公司必須要有相應(yīng)的實力才能完成任務(wù)。而在2015北京通信展覽會上,我們就能看到鐵塔公司在管理模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面都下了哪些功夫。

比如在分析運營商建網(wǎng)需求的基礎(chǔ)上,鐵塔公司發(fā)布了五大類47種模塊化設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化鐵塔,同時,所有的標(biāo)準(zhǔn)化鐵塔均推行了標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計圖紙,有利于全集團實現(xiàn)高效率與規(guī)?;?。鐵塔公司還對鐵塔全部采用模塊化設(shè)計,比如塔身部分無論高低都是相同的,所有的單管塔長都是統(tǒng)一的,鐵塔的爬梯都是通過標(biāo)準(zhǔn)化圖紙實現(xiàn)了統(tǒng)一的。

此外,鐵塔公司研究了新型POI的模式,一方面解決了多運營商多頻率干擾,同時還支持4G的MIMO,實現(xiàn)室內(nèi)室外地上地下一致的用戶體驗。鐵塔公司還發(fā)布了多系統(tǒng),多運營商,多共享光纖分布系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)。而在節(jié)能減排方面,鐵塔公司也以采用高效的開關(guān)電源模塊、高溫型蓄電池和高能效比基站空調(diào)等技術(shù)手段,在節(jié)能減排上達到新的節(jié)約。

北京通信展是中國信息通信領(lǐng)域最權(quán)威、最有影響力的綜合性展覽會,也是亞洲地區(qū)最大的通信類展會之一,所以北京通信展也是各大公司秀科技創(chuàng)新創(chuàng)新實力和新業(yè)務(wù)、新方案的好機會。所以對成立不久的鐵塔公司而言,這是一次展示自身存在價值的良機,所以前文分析的鐵塔公司的重點研究方向和方案,有可能成為鐵塔重點展出的亮點。

鐵塔公司任重道遠雖然鐵塔公司的成立解決了重復(fù)建設(shè)、避免浪費的問題,并走出了電信業(yè)改革的第一步,但這由三大運營商出資組建的鐵塔公司不歸電信運營商管轄,卻要接管他們的鐵塔業(yè)務(wù),新問題也自然會產(chǎn)生,這需要在未來逐步解決。

比如從網(wǎng)業(yè)分離角度看,雖然鐵塔公司獨家負責(zé)鐵塔建設(shè)和運營維護是走出了第一步,但依然有可能帶來效率上的問題。試想,鐵塔公司是中國鐵塔建設(shè)的獨一家,又不負責(zé)電信業(yè)務(wù)部分,消費者的事情跟他無關(guān),那么遇到問題的時候,它的主動性和效率肯定不足。

此外,因鐵塔建設(shè)導(dǎo)致的通信質(zhì)量下降,該如何確定責(zé)任?以前很簡單,中國移動的用戶就找中國移動,中國電信的用戶就找中國電信,因為不管是電信業(yè)務(wù)的提供,還是電信設(shè)施的建設(shè),這都是運營商自家的事,出了任何問題,都是他們的責(zé)任。但以后,隨著共建率的提升,用戶發(fā)現(xiàn)通信質(zhì)量下降,再找運營商,就有可能會出現(xiàn)運營商與鐵塔公司踢皮球的狀況出現(xiàn)。

因此,面對這些問題以及今后電信業(yè)改革的下一步,僅僅成立與運作鐵塔公司顯然是遠遠不夠的,鐵塔公司如何扮演其改革的先行者的角色,以及在今后5G時代來臨時,鐵塔公司會采用什么樣的先進技術(shù),都是值得我們所期待。也許今年的北京通信展會給出一個可能的方向。

鐵塔公司促運營商轉(zhuǎn)變思想不管怎么說,鐵塔公司在促進運營商降低資費方面都將發(fā)揮積極的作用,但從長遠來看,為實現(xiàn)“網(wǎng)絡(luò)中立,網(wǎng)業(yè)分離”的市場化運營方式,鐵塔公司向這個方向邁出了堅實的一步。鐵塔公司的成立及鐵塔產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是電信市場改革深化的必然,而三大運營商并不能盲目樂觀,還需要在“三網(wǎng)融合”的背景下準(zhǔn)確定位自身,注重提升服務(wù)質(zhì)量,向運營即服務(wù)的理念轉(zhuǎn)型。

鐵塔公司的建設(shè)是網(wǎng)絡(luò)強國基礎(chǔ)設(shè)施的頂層設(shè)計,也是電信市場改革發(fā)展的必然,三大運營企業(yè)必須去適應(yīng)、理解國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,要轉(zhuǎn)變思維,認清形勢。同時,要放眼全球,借鑒國際通信業(yè)專業(yè)化分工的經(jīng)驗,在市場及戰(zhàn)略方面準(zhǔn)確定位自己,不能固守電信市場,要思考在“三網(wǎng)融合”的背景下如何生存并發(fā)展。

鐵塔公司的成立、運營,有望治愈運營商以往高成本重復(fù)建設(shè)的頑疾,但因鐵塔公司的成立,又會給中國通信產(chǎn)業(yè)帶來一些新問題、新挑戰(zhàn),但只有不斷推進電信改革,才能對癥下藥解決問題,真正實現(xiàn)老百姓對于提網(wǎng)速、降資費的期待。

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