“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，四大因素推動數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型
發(fā)布時間：2015-04-204月15日消息，李克強總理在2015年政府工作報告指出：制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。要成長為一個數(shù)字化的、互聯(lián)的企業(yè)，一定需要一個針對數(shù)字商務(wù)、云服務(wù)、社交媒體和數(shù)字營銷、大數(shù)據(jù)分析和物聯(lián)網(wǎng)(loT)信息流的良好基礎(chǔ)，而數(shù)據(jù)中心正是公司向數(shù)字業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化的重要基礎(chǔ)之一。
正如Gartner的分析師們所言，在融合社交、移動、云和大數(shù)據(jù)信息作為“聚焦點”的同時，包括“第三平臺”在內(nèi)的相關(guān)技術(shù)至關(guān)重要。在關(guān)于2015年數(shù)據(jù)中心的一系列預(yù)測中，IDC預(yù)測截至2016年，65%的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施投資將向第三方平臺系統(tǒng)進(jìn)行遷移，而不是維護(hù)傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的運營。
眾所周知，云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動社交和大數(shù)據(jù)是推動數(shù)據(jù)中心變革的顛覆性力量。簡而言之，數(shù)據(jù)中心需要迅速變革。那么，這場變革背后的驅(qū)動因素有哪些?施耐德電氣IT事業(yè)部中國區(qū)高級副總裁丁偉慶表示，施耐德電氣歸納了4大因素：
顛覆性技術(shù)：對大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)(以及與這些技術(shù)相關(guān)的貨幣化)的使用將快速增加，數(shù)據(jù)中心在面臨這些新的需求時要保持靈活性和可靠性，也因此面臨新的壓力。據(jù)Gartner預(yù)測，今年將49億資產(chǎn)將成為物聯(lián)網(wǎng)的一部分，截至2020年，被物聯(lián)網(wǎng)連結(jié)起來的“物”將達(dá)到250億。這些巨大的數(shù)字似乎離我們有些遙遠(yuǎn)，但是看看期望實地跟蹤智能產(chǎn)品的消費電子公司，或者由物聯(lián)網(wǎng)連接資產(chǎn)的公共事業(yè)公司來說，毫無疑問，物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果將對數(shù)據(jù)中心產(chǎn)生巨大的壓力與負(fù)擔(dān)。因此，我們需要更大的靈活性和監(jiān)控以支持這些顛覆性的技術(shù)。
支持業(yè)務(wù)增長：無論是建立后端的成本中心也好，還是尋求業(yè)務(wù)增長新方式也好，企業(yè)需要改變他們的數(shù)據(jù)中心。在一些近期IT基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃中，Gartner預(yù)測，2017年消費者的移動行為將會推動美國移動商務(wù)的占到美國電子商務(wù)收入增長的50%。數(shù)據(jù)中心需要成為這種增長的助推器，而不是障礙。
控制電力成本：過去幾年，數(shù)據(jù)中心已經(jīng)發(fā)展得更加節(jié)能。盡管基礎(chǔ)設(shè)施一直在適應(yīng)顛覆性的新技術(shù)，這些適應(yīng)和發(fā)展必須加以維持和改進(jìn)。美國知名建筑和設(shè)計公司Mortenson在近期的數(shù)據(jù)中心研究中發(fā)現(xiàn)當(dāng)被問及數(shù)據(jù)中心最想提升的方面時，排名第一的回答是“更高效”，第二則是“有更好的制冷/加熱系統(tǒng)”。數(shù)據(jù)中心的能耗占全球平均能耗的2-3%，絕大多數(shù)人都相信，在全球范圍內(nèi)控制能源成本以及提高效率是一個關(guān)鍵的因素。
合規(guī)：近年來，數(shù)據(jù)中心的指導(dǎo)方針和法規(guī)變得更為普遍和嚴(yán)格，如工信部發(fā)布的《關(guān)于數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局的指導(dǎo)意見》等。其他國家在數(shù)據(jù)中心效率方面也有指導(dǎo)方針，鑒于2014年對于企業(yè)安全隱患的關(guān)注，在數(shù)據(jù)中心安全方面一定會有更加嚴(yán)格的要求。
或許在推動數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的過程中還有其他因素，但毫無疑問，施耐德電氣認(rèn)為上述四點是最為重要的驅(qū)動力。關(guān)于這些因素更加實際的問題是：我們應(yīng)該怎么應(yīng)對這些發(fā)展趨勢?
丁偉慶表示，從多年數(shù)據(jù)中心行業(yè)的經(jīng)驗來看，有很多技術(shù)元素可能是數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型的一部分，但從一個較高的層面上來講，企業(yè)最需要做的是建立一套合理的數(shù)據(jù)中心構(gòu)建體系。正如施耐德電氣一直倡導(dǎo)的數(shù)據(jù)中心全生命周期服務(wù)理念，企業(yè)從前期的評估、規(guī)劃，到具體的設(shè)計、建設(shè)，再到之后的驗證、運維，要對數(shù)據(jù)中心的整個生命周期過程進(jìn)行全面綜合的考慮和權(quán)衡，才能有效推動數(shù)據(jù)中心的成功轉(zhuǎn)型。總而言之，推動數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)型絕非一日之功，需要先進(jìn)技術(shù)與科學(xué)體系的協(xié)同支持。
