智能硬件帝國 將形成楚漢相爭格局？
發(fā)布時間：2015-04-02互聯(lián)網(wǎng)派只有360還在堅持做硬件，鐵了心要走到底。它并不缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維，又通過合資公司尋求硬件能力，且“抗秦之心不死”，它將成為未來小米最有實力的對手之一。
2015年智能硬件廠商的頻頻舉動，讓人聯(lián)想到戰(zhàn)國末期到楚漢之爭，群雄逐鹿中原的歷史。秦國最為強盛，唯有楚國能與之抗衡。秦始皇最終蕩平天下，加威海內(nèi)，短命的秦朝最后又被楚國后人項羽領各路諸侯所滅，相當長一段時間唯有楚國才是秦國真正的對手。
想必大家已經(jīng)猜到我要說什么。小米在越來越多的領域橫沖直闖，產(chǎn)品矩陣無所不包，產(chǎn)品線高中低均已涉足，小米的份額、品牌、能量和潛力都如當年秦國般強大，大有橫掃六國之勢。小米昨天又召開了一個發(fā)布會，智能秤、插座、電視、Note女神版并無驚喜，不過它再一次告訴告訴這個世界，小米正在無孔不入，它的野心是一統(tǒng)天下建立一個“幣同制、車同軌”的智能硬件世界，小米將是這個世界的中心，數(shù)十家所謂生態(tài)鏈公司則構成它的長城。
六國對應的則是華為、聯(lián)想、酷派幾個老牌硬件大廠，海爾、格力等正在被威脅的家電巨頭，還有魅族、樂視和360這幾個實力懸殊巨大卻雄心壯志未酬的玩家。BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭與小米的競爭關系中，合大于競，尚未構成強烈競爭。不過，這些玩家之間的聯(lián)合扛米已經(jīng)開始，比如阿里與魅族、360和酷派的聯(lián)姻。
上述表示不一定準確，更多是戲說。小米不可能通吃一切干掉所有對手，我更無意暗示它是一個短命的“帝國”，而是想探討一個問題，如果小米是秦國，誰才是可與之抗衡的楚國？
先看看過去發(fā)生了一些什么。
小米的第一波敵人是所謂中華酷聯(lián)為代表的傳統(tǒng)智能手機巨頭。從現(xiàn)在的份額來看，小米在與它們的戰(zhàn)爭已經(jīng)取得階段性勝利，因為它馬上就是中國智能手機的NO1了。這些大公司在過去的3年里并未坐以待斃，先后經(jīng)歷了瞧不上小米到看不清小米到看不到小米幾個階段?，F(xiàn)在它們則紛紛學習小米的互聯(lián)網(wǎng)品牌玩法，成立了榮耀、Nubia、大神等子品牌。不過，這種做法起到的效果只是，讓小米吞噬自己的市場慢那么一點。
小米的第二波敵人是其跳出智能手機之外的業(yè)務被波及的玩家。智能家居首當其沖，小米手環(huán)推出后智能手環(huán)行業(yè)哀鴻遍野，現(xiàn)在輪到智能秤、插座等小件3C產(chǎn)品。這些玩家中相當一部分是名不見經(jīng)傳的小廠或者創(chuàng)業(yè)團隊，能找顆遮風大樹就已很幸運，難以與之抗衡。而格力等傳統(tǒng)家電巨頭雖然具有硬件行業(yè)的基礎和優(yōu)勢，卻缺乏互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品感覺和運營思維，優(yōu)勢變劣勢，積累變包袱。比如格力做手機賣點是三年不換、與空調(diào)相連這樣的不痛不癢，已很難抓住互聯(lián)網(wǎng)生長一代用戶的心，而這并不只是格力，或者董明珠前輩才存在的包袱。
結論是什么呢？曾被小米主動攻擊的敵人，都不是能與之抗衡的“楚”。抗米的“楚”，更可能出現(xiàn)在趁著小米攻城略地之時，休養(yǎng)生息、偏安一隅、厲兵秣馬的玩家中間，有兩個例子可以說明這點。
一個是智能電視，這是小米輸?shù)米顟K的領域。截止2014年底，樂視累積銷量150萬臺，小米銷量相關報道指出才30萬臺，輸給了樂視一截，也不及TV+、酷開幾個傳統(tǒng)電視轉過來的互聯(lián)網(wǎng)品牌。最終這個問題的核心原因被歸咎在內(nèi)容短板，于是10億美金交給空降兵陳彤，幫助小米進行“惡補式”的內(nèi)容投資。
另一個例子是360
360與小米一直交鋒不斷：周鴻
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