“互聯(lián)網(wǎng)+”撲面而來 未來產(chǎn)值或占全球一半GDP
發(fā)布時(shí)間：2015-03-18最近，國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”這個(gè)詞開始變得異?；鸨?/span>
互聯(lián)網(wǎng)能“duang”！哪些行業(yè)將受益？按照官方的說法，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場。通俗地說，就是利用互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、工具、應(yīng)用，將傳統(tǒng)行業(yè)，升級(jí)創(chuàng)造新的業(yè)態(tài)。譬如，汽車、教育、家居、可穿戴設(shè)備、娛樂、金融、O2O等傳統(tǒng)行業(yè)，已經(jīng)迅速搭載互聯(lián)網(wǎng)，開始“化腐朽為神奇”。
但是，當(dāng)我們談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)，我們究竟在談?wù)撌裁矗拷柚壳白罨鸨囊槐緯稄?到1》的觀點(diǎn)，當(dāng)傳統(tǒng)競爭一般是從1到n的競爭，就是拼渠道，拼廣告，拼資源。而互聯(lián)網(wǎng)的競爭，則要學(xué)會(huì)從0到1的競爭，要拼用戶、拼創(chuàng)新、拼產(chǎn)品。當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”跟交通、醫(yī)療、教育、金融等諸多傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)生化學(xué)反應(yīng)時(shí)，并非技術(shù)的更新，并非照搬已經(jīng)取到的經(jīng)驗(yàn)來重復(fù)1到N，而是進(jìn)行垂直探索新的道路，從0到1，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)模式。從這個(gè)意義上看，中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長、院士鄔賀銓預(yù)測，2025年產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)涉及到的領(lǐng)域和規(guī)模將達(dá)到82萬億美元，占全球GDP的50%。2040年中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)模將超過美國。
市場不斷熱火，創(chuàng)業(yè)行情是第一步。但時(shí)至今日，智能家居、互聯(lián)網(wǎng)汽車、在線教育、O2O等細(xì)分領(lǐng)域更多還停留在“概念炒作”階段，真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模盈利并成功上市的“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)企業(yè)，身影未現(xiàn)。
問題出在哪里？誰能打造“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟(jì)新典范？
互聯(lián)網(wǎng)+教育
市場規(guī)模：易觀國際統(tǒng)計(jì)，2017年中國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場整體規(guī)模將達(dá)到365.3億元
核心問題：行業(yè)慢熱，重線下，線下醫(yī)療機(jī)構(gòu)較被動(dòng)。
日前，新東方董事長俞敏洪在接受媒體采訪時(shí)透露，新東方在線將和騰訊更深入的合作正在進(jìn)行。而此前，新東方和騰訊JV剛剛推出的在線教育產(chǎn)品“優(yōu)答”，但效果平平，并未滿足外界對(duì)雙方合作的預(yù)期。
這款產(chǎn)品或是目前“互聯(lián)網(wǎng)+教育”的一個(gè)縮影。
在過去兩年時(shí)間內(nèi)，在線教育這塊蛋糕引來無數(shù)大佬和創(chuàng)業(yè)者的瘋搶，線下公司觸網(wǎng)，線上公司尋求合作，于是產(chǎn)品五花八門。比如高質(zhì)量視頻，或者良好用戶體驗(yàn)，抑或互動(dòng)溝通平臺(tái)，再配合大數(shù)據(jù)等綜合服務(wù)。
但是，戈壁創(chuàng)投合伙人朱
