工信部副部長尚冰視察長安公司 要求打造一流企業(yè)
發(fā)布時間：2015-02-1010月21日，工信部副部長尚冰、部總工程師張峰、部通信保障局局長趙志國一行到長安通信科技有限責(zé)任公司親切慰問干部職工，并召開座談會了解公司發(fā)展情況，要求公司再接再厲，抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)造一流高科技公司。
長安公司的前身是原長安通信清算有限公司，成立于2002年2月，為國有企業(yè)。成立之初，公司的業(yè)務(wù)范圍主要限于代表中方對原上海貝爾阿爾卡特有限公司進行股權(quán)管理。多年來，通過不懈努力，公司業(yè)務(wù)范圍在原有通信行業(yè)投資管理的基礎(chǔ)上，已拓展至互聯(lián)互通監(jiān)測系統(tǒng)運行維護及技術(shù)支撐、運營企業(yè)計費檢測、網(wǎng)間通信質(zhì)量技術(shù)支持、通信網(wǎng)與計算機系統(tǒng)集成工程、相關(guān)技術(shù)與產(chǎn)品的研發(fā)等領(lǐng)域。2012年，尚冰親自為“新長安”揭牌，開啟了長安公司發(fā)展的新紀元，在工信部和國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心的指導(dǎo)下，公司實現(xiàn)了平穩(wěn)、健康、可持續(xù)發(fā)展。
座談會上，長安公司總裁秘建虎首先匯報了公司兩年來的發(fā)展情況。他總結(jié)為“一項規(guī)劃，兩個發(fā)展，三種能力，四大業(yè)務(wù)，五點體會，六項任務(wù)”。他說，公司成立以來，根據(jù)國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心的要求，結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制定了五年發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了人才隊伍跨越發(fā)展和業(yè)務(wù)收入連年翻番。大幅提升了技術(shù)能力、市場能力、管理能力，確立了網(wǎng)絡(luò)信息安全、電信工程集成、系統(tǒng)運維保障和股權(quán)投資管理四大業(yè)務(wù)板塊。下一步，公司既要完成2014年211業(yè)務(wù)目標（簽訂合同額2億元、主營業(yè)務(wù)收入1億元、主營業(yè)務(wù)利潤超過1000萬元），又要以市場需求為依據(jù)，產(chǎn)研結(jié)合，不斷提升競爭力，做到核心技術(shù)自主可控、項目管理全程監(jiān)管、預(yù)算管理科學(xué)合理、保密安全落實到位。
尚冰在聽取匯報后說，長安公司經(jīng)過兩年時間走到今天，發(fā)展得很好。在業(yè)務(wù)收入、基礎(chǔ)能力建設(shè)等方面有了明顯的進展。他對公司的發(fā)展提出了幾點希望：
立足使命，找準定位。現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)信息安全形勢越來越突出、越來越嚴峻，黨和政府對此高度關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)信息安全產(chǎn)業(yè)具有非常廣闊的發(fā)展前景。中央成立網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，習(xí)近平總書記親自擔(dān)任組長，各大央企、民企紛紛切入這一領(lǐng)域，長安公司有自身優(yōu)勢，可以借助國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心的支撐，面向廣大藍海市場。公司要掌握核心技術(shù)，穩(wěn)定高端人才，要有一個清晰的總體定位和目標，定位在國家網(wǎng)絡(luò)信息安全領(lǐng)域，圍繞ICT產(chǎn)業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造一個一流的高科技公司。
抓住機遇，創(chuàng)新發(fā)展?，F(xiàn)在機遇難得，長安公司目前具備更快的發(fā)展能力。一方面穩(wěn)定傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，支撐國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心、各省（區(qū)市）通信管理局和政府的安全維護工作；另一方面要向廣闊的藍海市場發(fā)展，比如銀行、鐵路、電力、核電等領(lǐng)域。長安公司確實有優(yōu)勢，要堅持創(chuàng)新發(fā)展，在技術(shù)、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)、經(jīng)營服務(wù)模式、內(nèi)部體制機制等方面的創(chuàng)新上都要認真研究。
建設(shè)隊伍，培養(yǎng)人才。人才是公司的基礎(chǔ)、關(guān)鍵、核心競爭力，要把人才隊伍建設(shè)放在首位，在工作中關(guān)注人才。長安公司可以立足于國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心，立足于國家重點實驗室，立足于相關(guān)高校合作，一方面吸引人才，另一方面把內(nèi)部人才培養(yǎng)好，包括技術(shù)骨干隊伍、技術(shù)研發(fā)人才、管理人才、項目管理人才，建設(shè)完善體制、機制。
加強管理，規(guī)范運作。既要關(guān)心員工的成長，也要加強規(guī)范管理，“沒有規(guī)矩，不成方圓”。近兩年，長安公司建立了一大批規(guī)范制度，不僅要有制度，更要將規(guī)章制度落到實處。
抓好黨建，做好廉潔。長安公司作為國有企業(yè)，要抓好黨的建設(shè)。做企業(yè)也要重視思想建設(shè)，尤其是從事網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的同志，在這方面更要重視。
尚冰還對長安公司進一步發(fā)展提出了股權(quán)多元化等建議，并表示相關(guān)部門將繼續(xù)盡力支持長安公司的發(fā)展。張峰在發(fā)言中也肯定了長安公司的發(fā)展，并希望他們在做好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)市場的同時，走出行業(yè)，往外拓展，建設(shè)一個新長安。
（來源：人民郵電報）
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